A consultoria de engenharia é um serviço, prestado pela Adriaço, que visa ajudar empresas a desenvolver novos processos industriais, métodos de fabricação e a especificar custos. Essa consultoria começa com uma análise detalhada dos processos, peças ou equipamentos e da infraestrutura existente na empresa. São elaboradas propostas de melhoria com base nos dados levantados, que podem incluir a adoção de novas tecnologias, a reorganização do layout da fábrica e a implementação de novos métodos. A consultoria também pode ajudar na especificação de fornecedores e no cálculo de custos de produção, de peças ou de equipamentos. A implementação das propostas de melhoria é feita em etapas, com acompanhamento constante da consultoria. A consultoria pode ser realizada tanto para empresas consolidadas quanto para empresas iniciantes, visando otimizar os processos de fabricação e tornar a empresa mais eficiente e competitiva no mercado. A consultoria de engenharia é um serviço fundamental para empresas que desejam melhorar sua eficiência e competitividade no mercado.

Além das consultorias citadas, a Adriaço também possui o serviço de consultoria para aplicação de excelência operacional, que é um conceito fundamental para a indústria moderna, que busca maximizar a eficiência dos processos de produção e minimizar os custos operacionais.

Trata-se de um conjunto de práticas que visa otimizar todos os processos de uma indústria, desde a cadeia de suprimentos até a produção e a entrega do produto final. Para atingir essa excelência, são utilizadas técnicas e ferramentas como Lean Manufacturing, Six Sigma e outras metodologias.

A implementação da excelência operacional começa com uma análise detalhada dos processos da empresa. Nessa fase, é importante mapear todas as etapas da cadeia produtiva, identificar gargalos e ineficiências, e estabelecer métricas e indicadores de desempenho para acompanhar a evolução dos processos.

Com base nessa análise, são definidos planos de ação para melhorar a eficiência e reduzir os custos operacionais. Esses planos podem incluir a adoção de novas tecnologias, a revisão do layout da fábrica, a implantação de programas de treinamento e capacitação de funcionários, entre outras iniciativas.

As vantagens da excelência operacional são muitas, como a redução de custos operacionais, aumento da produtividade, melhoria da qualidade dos produtos, maior satisfação dos clientes e, consequentemente, aumento da competitividade no mercado.